Réflexion
Participation
Construction
Formations
Notre association est certifiée QUALIOPI au titre des actions de formation
2Venirs propose des solutions adaptées à vos besoins : formations en interne pour les équipes de salariés, de bénévoles et d'élus.
Accessibilité de nos formations et prestations
Si l’un des participants à la formation est en situation de handicap, un entretien systématique avec le formateur sera organisé au préalable
afin de faire le point sur les adaptations spécifiques aux besoins de la personne concernée. Toutes les informations relatives aux conditions de mise en œuvre de nos formations sont consultables dans notre règlement intérieur :
Indicateurs de satisfaction des stagiaires ayant participé aux formations proposées par 2Venirs en 2023
Formations mises en œuvre en 2023
Connaissance de l'environnement économique des EAJE: optimiser et piloter le fonctionnement d'un EAJE
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Connaître l'environnement économique des EAJE : PSU, taux d'effort, taux de facturation, taux d'occupation
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Adapter son fonctionnement : règlement de fonctionnement et modalités de pointage
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Elaborer un outil de pilotage et le suivre
Elaborer un modèle d'observatoire de l'offre et de la demande d'Accueil de Jeunes Enfants sur le territoire
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Connaître, analyser de manière partagée et comprendre le nouveau cadre juridique des Rpe
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Réaliser un état des lieux, dégager une problématique et analyser le contexte territorial
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Analyser les évolutions législatives et territoriales ; Réfléchir sur leurs conséquences pour le Rpe et l’association
Adapter la gestion d'un EAJE dans un environnement Convention Territoriale Globale (CTG) et mettre en place des modalités de pilotage appropriées
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Connaître et s’approprier le cadre réglementaire fixé par la CAF
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Connaître et s’approprier les modalités, conditions et calcul des prestations et financements CAF
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Adapter le RDF en vue d’optimiser les ressources de l’association et de fluidifier le fonctionnement (absences déductibles et non déductibles, mensualisation, contractualisation, comptabilisation des heures réelles et facturées)
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Élaborer un modèle de Budget prévisionnel de l’EAJE et comprendre les modalités de son suivi
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Analyser la situation financière de l’association et conséquences
Gestion administrative et financière, management et RH d'un EAJE
MODULE 1- Dans le domaine du management et des ressources humaines
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Appréhender et assumer la fonction de direction : Quelle posture ? Quelles responsabilités ? Gérer les conflits
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Développer une posture de manager afin d’optimiser les compétences de chaque membre de l’équipe
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Enrichir et entraîner les capacités de communication et d’expression en réunion avec l’équipe ou avec les partenaires institutionnels
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Contribuer au développement d’une cohésion interne à l’équipe
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Être capable de mettre en place et d’adapter de manière pertinente les changements et évolutions qui s’imposent aux Établissements d’Accueil de Jeunes Enfants (EAJE)
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Être en mesure de développer la coopération et la participation interne à l’équipe
MODULE 2 - Dans le domaine de la gestion adminstrative et financière
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Connaître la définition et l’usage des principaux instruments de la gestion financière : Comptabilité, Compte de résultat, Bilan, Annexes, Budgets et Budget prévisionnel, Plan de trésorerie, Comptabilité analytique
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Se familiariser avec la lecture et la compréhension d’un compte de résultat et d’un bilan : Réaliser des exercices d’analyse financière, consulter les comptes d’une association établis par un expert-comptable
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Maîtriser et élaborer des budgets
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Maîtriser et analyser les spécificités des Établissements d’Accueil de Jeunes Enfants (EAJE)
Formations mises en œuvre en 2021 et en 2022
Ingénierie de l'évaluation
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Le projet du centre social : aspects réglementaires, enjeux et dispositions particulières de l’évaluation des centres sociaux
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Méthodologie de l’évaluation d’un projet social : démarche, étapes, modalités
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L’élaboration du diagnostic de territoire
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La conduite d’une évaluation participative impliquant administrateurs, salariés, bénévoles et habitants utilisateurs
Accompagnement méthodologique au management des services
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Construire des outils pour piloter une équipe en s’appuyant sur ses compétences
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Décrire, analyser et comprendre les situations problématiques
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Élaborer des hypothèses d'actions favorables et organiser leur mise en œuvre
Accueillir l'enfant en situation de handicap
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Connaître, analyser et lever les obstacles à l’accueil des enfants en situation de handicap dans les structures enfance et petite enfance
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Élaborer collectivement un projet d'accueil inclusif adapté à l'accueil de tous les enfants
Les Assemblées Générales : Cadre réglementaire, enjeux et modalités d’organisation
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Cadre réglementaire et enjeux sociaux et démocratiques
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Modalités d'organisation
Sensibilisation à l'usage de la Langue des Signes Française en Établissement d'Accueil de Jeunes Enfants
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Utiliser la Langue des Signes dans une structure à visée inclusive
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Découvrir, mémoriser et utiliser les signes de base
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Utiliser les signes au quotidien
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Créer un socle commun de communication en langue des signes